PPM

PPM είναι ισχυρό λογισμικό διαχείρισης του έργου, το οποίο θα μπορέσει να υλοποιήσει τα διαφορετικά είδη της διαχείρισης του έργου, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης του έργου ανάπτυξης και διαχείρισης του έργου κατασκευής. PPM έχει συνειδητοποιήσει το σχέδιο, προϋπολογισμός, κόστος, ταχύτητα, ώρες αναφοράς, τους πόρους, κίνδυνος, ορόσημο, templet και προειδοποίηση διαχείρισης των έργων. Και μπορεί επίσης να συνειδητοποιήσουμε πολλαπλώς σχέδιο διαχείρισης χαρτοφυλακίου.
PPM μπορεί να μεταφέρει σε:
(1) σχέδιο και το πρόγραμμα διαχείρισης έργου:
Υποστήριξη διάφορες συνθήκες των έργων: τη δημιουργία, το σχέδιο, την εφαρμογή, τον έλεγχο και τη στενή, το οποίο εγγυάται σε κάθε φάση της διαχείρισης της διαχείρισης του έργου.
Υποστήριξη Gantt σχέδιο του έργου Διάγραμμα, η οποία καθιστά την εξέταση πιο διαισθητική.
Υποστηρίζουν την άμεση δημιουργία και επεξεργασία του σχεδίου έργου.
Υποστήριξη εισαγωγή του σχεδίου έργου MPP-μορφή.
(2) του προϋπολογισμού και το κόστος διαχείρισης:
Η στήριξη του προϋπολογισμού αποσύνθεση των τμημάτων και σχεδίων και να συνειδητοποιήσουν τη διαχείριση του προϋπολογισμού, συμπεριλαμβανομένων: της δημιουργίας του προϋπολογισμού, την προσαρμογή του προϋπολογισμού και έγκριση του προϋπολογισμού αποσύνθεση και αδιάθετο διαχείριση του προϋπολογισμού.
Υποστήριξη αυτόματος υπολογισμός του κόστους των πόρων και άλλες διαχείριση του κόστους.
(3) διαχείριση των πόρων:
Υποστήριξη εγχειρίδιο πόρος, μη χειρωνακτικά πόρων, διαχείρισης υλικών και τη διαχείριση cicle.
(4) τέμπο και τις ώρες αναφοράς για τη διαχείριση:
Σχεδίου στήριξης της διαχείρισης ρυθμό, μέσω της υποβολής εκθέσεων ώρες, μπορεί να ακολουθήσει το ρυθμό του έργου. Αναφορά ώρες δημιουργούν παρακολούθηση Γράφημα Gantt και αλλάζει την κατάσταση του έργου, όπως η καθυστέρηση της unstarted, επεκτείνει την ημιτελή και ούτω καθεξής. Είναι επωφεληθούν διαχειριστή έργου για να παρακολουθείτε το έργο κάτω από ακατάλληλες συνθήκες.
(5) κίνδυνος, κρίσιμη τιμή και Προειδοποιητικό, διαχείρισης των προβλημάτων:
Υποστήριξη υπολογισμού του προϋπολογισμού κίνδυνο του έργου και να συνειδητοποιήσουν διαχείριση κινδύνων του έργου.
Αφήστε το έργο για την κρίσιμη τιμή, να παρακολουθούν την κατάσταση του έργου, προειδοποιούν του κινδύνου και τη διεξαγωγή της διαχείρισης κομμάτι σχετικά με τα προβλήματα έξω από τα έργα.
(6) Η διαχείριση του χαρτοφυλακίου των έργων:
Υποστήριξη οργανωτική δομή της ομάδας έργου και να συνειδητοποιήσουν τη διαχείριση του χαρτοφυλακίου των έργων, συμπεριλαμβανομένων συνδυασμός του προϋπολογισμού, ο συνδυασμός του κόστους, ο συνδυασμός ορόσημο, τους πόρους συνδυασμό και ούτω καθεξής.
(7) Το εύρος και παραδοτέα του έργου της διαχείρισης:
Υποστήριξη διαχείρισης φάσμα του έργου και τον προσδιορισμό του ποσοστού ολοκλήρωσης του εύρους του έργου.
Υποστήριξη Παραδοτέα διαχείρισης, επιτρέπει την παράδοση των παραδοτέων του έργου για κάθε έργο και την υλοποίηση των εργασιών χέρι-παραδοτέα διαχείρισης

Περιορισμοί :.

15-day trial